Foto: Bilder tatt av Flatin under praksisperioden.
I januar i år hadde Sigbjørn Flatin, skogfagstudent ved NMBU, et fire uker langt internship i NORTØMMER. I perioden fikk Flatin med seg verdifull erfaring i sluttfasen av studiene.
– Sigbjørn var en god ressurs gjennom hele praksisperioden, og en fin påminnelse om hvor viktig det er for skognæringa å tiltrekke seg kloke og ambisiøse hoder, sier Øystein Løvli, leder av NORTØMMERs Region Midt.
Godt rustet
Med oppvekst tett på naturen, tidligere erfaring som skogkulturassistent og skogsmaskinfører, hadde Sigbjørn, som nå er 4. årsstudent, støpt et solid fundament for videre karriere i skognæringen allerede før perioden i NORTØMMER.
Gjennom praksisperioden gikk Sigbjørn i tospann med NORTØMMERs virkeskjøper Erik Nesthorne.
– Sammen med Erik fikk Sigbjørn delta i alt fra befaringer med skogeiere, kontroll og oppmerking av felt, til tømmerlogistikk og bruk av digitale arbeidsverktøy. Oppgavene var varierte, og inkluderte blant annet grensemerking, vindfallbefaring etter stormen Johannes, oppfølging av PEFC-standard, samt administrative oppgaver som kostnadsfordeling og opprettelse av plante- og hogstoppdrag, sier Løvli.
Verdifull innsikt
Det å få jobbe sammen mede en så erfaren virkeskjøper som Nesthorne har gitt verdifull innsikt i hele verdikjeden, forteller Flatin.
– I praksisperioden skapte vinterværet litt utfordringer. Men de utfordringene ga meg også god innsikt i hvordan vi som jobber i skogbruket stadig må tilpasse oss. Jeg er også glad for å ha fått med meg både entreprenørsamling og bedriftsbesøk i praksisperioden. Dette har utvidet både nettverket mitt og forståelsen for det operative skogbruket.
Flatin trekker også frem at han i løpet av perioden hos NORTØMMER fikk god oppfølging, ansvar og mulighet til å ta initiativ.
– I løpet av disse ukene har jeg fått omsatt den teoretiske kunnskapen jeg har fått gjennom studiene til praktisk arbeid, og fått kjenne på bredden av arbeidsoppgavene i skogbruket.
Plass til både innovasjon og tradisjon
Skognæringen står foran utfordringer med å sikre kompetanse og innovasjon for framtiden – selv om utviklingen de siste par årene har vært positiv.
Både NORSKOG og NORTØMMER har tydelige ambisjoner om å være attraktive arbeidsgivere for de unge talentene på vei inn i skognæringen. For NORSKOG og NORTØMMER handler rekruttering om å tiltrekke seg de klokeste hodene og gi dem rom til å vokse, understreker Løvli.
– Unge og nyutdannede bringer med seg nye perspektiver og kunnskap. Dette er helt avgjørende for at bedrifter som NORTØMMER og NORSKOG skal lykkes i å bli en toneangivende aktør i utformingen av fremtidens skogbruk. Vi må vise at skogbruket har plass til både tradisjon og innovasjon. Unge som Sigbjørn er viktige for at vi skal lykkes som næring, avslutter Løvli.