23. april avholdt NORSKOG sitt årsmøte på Gamle Logen. På årsmøtet presenterte styreleder Erik Toverud styrets beretning for 2025, mens skogsjef Even Bergseng ga en gjennomgang av fjorårets regnskap.
Les NORSKOGs årsmelding i sin helhet her.
NORSKOG har de siste årene jobbet målrettet for å styrke tilliten til skogbruket. Dette er sentralt for å sikre gode rammevilkår for skognæringen. Sammenhengen mellom gjennomslag for næringspolitisk arbeid og en skogforvaltning som skaper tillit var også et tema i styreleder Erik Toveruds presentasjon på årsmøtet.
– Skognæringen opplever økende press fra media og storsamfunnet. Skogeiere må hele tiden balansere tømmerproduksjon og driftsøkonomi med hensyn til miljøverdier og friluftsliv, mens sektorinteresser krever at det kun tas hensyn til enkeltfaktorer, påpekte Toverud.
Toverud understreket at dette presset må møtes med kunnskapsbasert skogforvaltning og sikker ivaretakelse av miljøansvaret.
– Skognæringen må være proaktiv og vise tydelige signaler om vilje til utvikling og tilpasning til krav som følge av ny kunnskap, som bidrag til å bygge tillit og legitimitet.
Rustet for utfordringene
I sin presentasjon rettet Toverud også blikket fremover.
– Vi ser fortsatt høyt politisk trykk og krav om stadig økte reguleringer knyttet til arealbruk, natur og klima, og NORSKOGs næringspolitiske team er styrket for å møte dette. Målet er at utfordringene vi ser skal møtes med høyere kapasitet, kompetanse og aktivitet. Blant annet ble to nye næringspolitiske rådgivere ansatt i 2025, og ny jurist begynner i november 2026. Vi er derfor godt rustet til å videreføre arbeidet med å bygge en sterk organisasjon, med høy faglig kompetanse og tydelig stemme i samfunnsdebatten, forsikret Toverud.
NORSKOG har også økt antall ansatte skogkonsulenter i 2025, noe som har styrket konsulentavdelingens kompetanse innen biologi, GIS og analyse.
–Konsulentavdelingen gir NORSKOG viktig faglig grunnlag for næringspolitisk arbeid – og kompetanse som sikrer kvalitet i støtte og tjenester til medlemmene, påpekte Toverud.
Krevende tømmermarked
Mot slutten av 2025 falt tømmerprisene kraftig, noe som fortsatt preger hele verdikjeden skog og tre.
– Vi ser et fortsatt urolig tømmermarked, og må forvente ytterligere prisnedgang. Men fortsatt vil prisene være på et relativt sett høyt nivå, påpekte Toverud fra scenen.
I sin gjennomgang av regnskapet for 2025 opplyste Bergseng at omsetningen i konsernet NORSKOG økte fra 2,4 i 2024 til 3,2 milliarder kroner i 2025. Resultatregnskapet for NORSKOG som konsern er gjort opp med et resultat før skatt på -11,7 millioner kroner.
Valg gjennomført
Etter presentasjonen fra styreleder og gjennomgang av regnskap, sto valg av styre på sakslisten.
Her ble Andreas Wessel og Thor Wraa gjenvalgt for to år, mens Erik Toverud, Peder Stang og Christine Mathiesen ikke var på valg i år. Gunvor Grimeland Koller ble gjenvalg på nytt som varamedlem for ett år.
Det ble også gjennomført valg av medlemmer til valgkomiteen. Her ble Ingeborg Anker-Rasch valgt som nytt medlem for to år, mens Jens Christian Delphin ble valgt som komiteens leder for ett år.
Landet som ble for rikt
Den formelle delen av årsmøtet ble også i år etterfulgt av to fagforedrag.
Martin Bech Holte, samfunnsøkonom og partner i McKinsey & Company, sto for det første foredraget. Bech Holte har de siste årene markert seg som en tydelig stemme i debatten om hvordan Norge bør møte teknologiske skift, fallende produktivitetsvekst og økende press på velferdsmodellen.
Bech Holte tegnet i sitt foredrag et bilde av en norsk økonomi som i økende grad drives av høy offentlig etterspørsel, subsidierte investeringer og historisk svak kronekurs. Samtidig står vi som land foran en teknologidrevet samfunnsomveltning.
I foredraget pekte Bech Holte også på at unge allerede møter et krevende arbeidsmarked, preget av gjentatte kriser og en tydelig generasjonskløft i opplevd livskvalitet, og advarte mot politikk som belønner kortsiktighet fremfor langsiktige reformer.
– Både offentlig sektor og politiske beslutningstakere må ta inn over seg at omstilling, produktivitet og tillit er de avgjørende drivkreftene for veien videre, oppfordret Bech Holte under foredraget.
Sikkerhet skapes i forkant
Oberst Kai Morkestrand holdt kveldens andre innlegg. Morkestrand er distriktssjef for Heimevernsdistrikt 02 (Oslo og Akershus), og kjent for sin tydelige formidling av Heimevernets rolle i et sikkerhetspolitisk landskap preget av økt usikkerhet og krav til hurtig mobilisering.
I sitt innlegg beskrev Morkestrand Heimevernets operative ansvar: å sikre mobilisering og alliert mottak, lede operasjoner i egen teig, samvirke med både militære og sivile aktører, og beskytte kritisk infrastruktur. Avslutningsvis løftet han blikket mot totalforsvaret som helhet.
– Heimevernet er bindeleddet mellom militær makt og sivile strukturer, og distriktets evne til å samvirke med kommuner, politi, nødetater og private aktører er avgjørende. Sikkerhet og robusthet skapes ikke i krisen, men i forkant – gjennom lokalt nærvær, gode relasjoner og kontinuerlig øving, avsluttet Morkestrand.
NORSKOG takker alle foredragsholderne for gode bidrag, og for alle medlemmer og gjester som deltok på årsmøtet.